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中國纜企須先苦練內功再談“國際化”

DQZHAN訊:中國纜企須先苦練內功再談“國際化”
在經濟全球化的今天,走國際化路線將助力國內線纜企業發展,但企業切勿為了“國際化”而國際化,而須先苦練內功再談“國際化”。
“走出去”≠“國際化”
國內包括電線電纜在內的很多企業常易陷入誤區:產品銷至國外即為國際化。對此,阿里巴巴集團主席馬云在2013中國(深圳)IT**峰會上直言,中國目前擁有國際業務的企業非常多,但擁有國際化戰略思想的卻非常少,而兩者完全是兩個概念。
上海復星高科技集團董事長郭廣昌也認為,企業的國際化不只是“走出去”那么簡單,而是在全球范圍內的資源配置。
線纜企業須有國際化戰略
亨通集團董事局主席崔根良一直堅信,做百年亨通,沒有國際化肯定做不成。據了解,亨通近年來確定了“531”國際化發展戰略,即50%以上產品銷往海外、30%以上資產為海外資產、10%以上人才為國際化人才。
中天科技集團在公司中長期發展規劃中明確提出堅持走國際化發展之路。2012年中天科技通過在境外設廠、參與國際標準修訂、亮相世界線纜峰會等多種方式朝國際化方向邁進。對此,集團董事長薛濟萍自豪地表示,如今的中天科技正向國際國內**的傳輸設備及材料提供商、國際知名的跨國企業前進。
線纜企業須有過硬技術
盡管2012年才進入中國,然而美國通用電纜(中國)總裁譚炳文在接受采訪時卻自信地表示,通用在技術、制造等方面積累了豐厚經驗,其將帶著這些經驗和誠意擁抱中國市場。據了解,通用推出的世德合金鋁合金電纜產品半個世紀以來實現了零故障運行。
遠東控股集團董事局主席蔣錫培曾表示,企業要取得長足發展,面向國際化市場,真正實現全球化,必須擁有知識產權的**性的技術,不能光靠“拿來主義”。據了解,近年來,遠東投入了大量人力、物力和財力進行產品、技術研發,不斷突破發達國家設立的出口技術貿易壁壘。目前,在德國、越南等多國的機場、電網等項目建設中,都有遠東電纜的身影。
線纜企業須培養人才隊伍
當前國內電線電纜產業的巨大規模與人才配置不相匹配。哈爾濱理工大學常務副校長趙洪在接受媒體采訪時講出了這樣的數據:國內線纜業從業人員多達93萬人,而每年電纜專業畢業的本科生中進入電纜工業工作的僅100~200人。
電線電纜企業在國際化的進程中,擁有一支與國際化相適應的人才隊伍必不可少。寶勝科技**有限公司副總裁房權生近日在**屆中國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產品質量峰會上表示,線纜行業應向國際化發展,包括引進國外技術和人才。
南非上海商會會長胡長城認為,國內電線電纜企業在人才培養儲備、市場擴張上,應該把眼光放大放遠,為走出**,走向國際,做足內實力。
國際化是經濟全球化時代包括電線電纜在內的眾多企業通向***大企業的必經之路。但國內電線電纜企業切勿為了“國際化”而國際化,而須在形成國際化戰略、研究先進技術、吸引***人才等多方面努力,等自身實力過硬后再談國際化也不晚。

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