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二級(jí)-電源電涌保護(hù)器
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**-電源電涌保護(hù)器
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液壓氣動(dòng)
滑塊線軌
HSZ重型直線導(dǎo)軌
|
HS輕型直線導(dǎo)軌
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SZ微型直線導(dǎo)軌
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電磁離合器
干式電磁離合器
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濕式電磁離合器
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電磁鐵
制動(dòng)器
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牽引電磁鐵
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退磁器
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電磁換向閥
板式換熱器
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濕式電磁換向閥
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氣缸
車(chē)輛用液壓缸
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薄型液壓缸
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電磁閥電控閥
過(guò)濾器
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膨脹閥
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電磁閥
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電磁閥線圈
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三聯(lián)件
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二位五通電磁閥
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二位三通電磁閥
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二位二通電磁閥
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控制器
遙控器
工業(yè)遙控器
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起重機(jī)控制臺(tái)
起重機(jī)聯(lián)動(dòng)臺(tái)
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主令控制器
LK5G主令控制器
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LK22主令控制器
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XKB主令控制器
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LK18主令控制器
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LK17主令控制器
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DKL16主令控制器
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LK16主令控制器
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LK15主令控制器
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LK14主令控制器
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LK5主令控制器
|
LK4主令控制器
|
LK1主令控制器
|
凸輪控制器
JK16凸輪控制器
|
KTJ17凸輪控制器
|
KTJ15C凸輪控制器
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KTJ15B凸輪控制器
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KTJ15A凸輪控制器
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KTJ15L凸輪控制器
|
KTJ15凸輪控制器
|
KTJ6凸輪控制器
|
KTJ5凸輪控制器
|
KTJ1凸輪控制器
|
KT14凸輪控制器
|
KT12凸輪控制器
|
KT10凸輪控制器
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電機(jī)驅(qū)動(dòng)
軸承
編碼器
電機(jī)
小型電機(jī)
|
風(fēng)機(jī)
管道風(fēng)機(jī)
|
軸流風(fēng)機(jī)
|
可編程邏輯控制器PLC
轉(zhuǎn)差離合器控制裝置
轉(zhuǎn)差離合器控制器
|
電機(jī)調(diào)速器
給料機(jī)控制器
|
交流電機(jī)調(diào)速控制器
|
直流電機(jī)調(diào)速控制器
|
力矩電機(jī)控制器
|
電磁調(diào)速電機(jī)控制器
|
變頻器
高壓變頻節(jié)電器
|
簡(jiǎn)易型變頻器
|
通用型變頻器
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電力電子
模塊
濾波器
分流器
**柵
膠帶
電工膠帶
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報(bào)警設(shè)備
打鈴儀
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警示燈
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電笛
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電鈴
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插頭插座
航空插頭
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插頭
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排插板
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整流器
整流器模塊
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散熱器
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剎車(chē)整流器
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端子
導(dǎo)軌
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接線端子
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電容器
電力電容
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補(bǔ)償控制器
低壓無(wú)功就地補(bǔ)償裝置
|
無(wú)功補(bǔ)償控制器
|
接線盒連接片
連接片
|
熔斷器
溫度保險(xiǎn)絲
|
載熔件(熔斷器手柄)
|
報(bào)警熔斷器
|
熔斷器芯
|
熔斷器底座
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電阻
瓷盤(pán)電阻
|
板型電阻
|
線繞電阻器
|
電位器
電位器刻度盤(pán)與旋鈕
|
碳膜電位器
|
多圈線繞電位器
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單圈線繞電位器
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開(kāi)關(guān)電器
液位設(shè)備
漏水/漏液檢測(cè)
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電極保持器/電極
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無(wú)浮標(biāo)開(kāi)關(guān)
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按鈕開(kāi)關(guān)指示燈
事故按鈕
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行車(chē)開(kāi)關(guān)
|
蜂鳴器
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按鈕盒
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按鈕開(kāi)關(guān)信號(hào)燈附件
|
指示燈
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按鈕開(kāi)關(guān)
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主令開(kāi)關(guān)
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接近光電開(kāi)關(guān)
光幕開(kāi)關(guān)
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磁性開(kāi)關(guān)
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霍爾開(kāi)關(guān)
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光電開(kāi)關(guān)
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接近開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)鈕子船型開(kāi)關(guān)
輔助開(kāi)關(guān)
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波段開(kāi)關(guān)
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船型開(kāi)關(guān)
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鈕子開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)開(kāi)關(guān)
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行程限位腳踏開(kāi)關(guān)
超速開(kāi)關(guān)
|
料流檢測(cè)器
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阻旋式料位控制器
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縱向撕裂開(kāi)關(guān)
|
溜槽堵塞檢測(cè)器
|
多功能行程限制器
|
打滑檢測(cè)器
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兩級(jí)跑偏開(kāi)關(guān)
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高度限制器
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拉繩開(kāi)關(guān)
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腳踏開(kāi)關(guān)
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限位開(kāi)關(guān)
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行程開(kāi)關(guān)
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轉(zhuǎn)換倒順組合開(kāi)關(guān)
電焊機(jī)開(kāi)關(guān)
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組合開(kāi)關(guān)
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倒順開(kāi)關(guān)
|
萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)
|
隔離負(fù)荷開(kāi)關(guān)
鐵殼開(kāi)關(guān)
|
戶外隔離開(kāi)關(guān)
|
負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)
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刀開(kāi)關(guān)
|
電源電器
不間斷電源
蓄電池
調(diào)壓器
電動(dòng)接觸調(diào)壓器
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三相調(diào)壓器
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單相調(diào)壓器
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開(kāi)關(guān)電源
開(kāi)關(guān)電源
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G3系列開(kāi)關(guān)電源
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NE系列開(kāi)關(guān)電源
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逆變器
車(chē)載交流逆變電源
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微電腦智能型正弦波逆變器
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微電腦智能型方波逆變器
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高可靠全自動(dòng)逆變器
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充電器
汽車(chē)充電器
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快速充電器
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可控硅充電器
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微電腦智能充電器
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雙電源
塑殼雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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微斷雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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互感器
電抗器
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電壓互感器
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電流互感器
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起動(dòng)器
星三角起動(dòng)器
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電子式起動(dòng)器
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手動(dòng)啟動(dòng)器
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磁力起動(dòng)器
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減壓起動(dòng)器
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起底十大國(guó)企賺錢(qián)之道
DQZHAN訊:起底十大國(guó)企賺錢(qián)之道
【編者按】這些超級(jí)企業(yè)無(wú)處不在,控制著我們?nèi)松械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴、時(shí)時(shí)刻刻,他們有個(gè)共同的名字——國(guó)企。他們是全球*賺錢(qián)的公司,卻可以不遵行市場(chǎng)規(guī)律,他們的財(cái)富取之于人民,用之于何處人民卻不太清楚,這一切來(lái)自于“國(guó)家壟斷”。這篇文章雖然言語(yǔ)有偏頗之處,相信一定會(huì)引起你的共鳴。
一、中國(guó)移動(dòng)
作為全球*賺錢(qián)的電信公司,中國(guó)移動(dòng)**不是國(guó)人的驕傲,因?yàn)橐苿?dòng)的錢(qián)不是賺的,是從國(guó)人身上一刀一刀割的。從美國(guó)的洛杉磯打到中國(guó)的上海,每60秒鐘大約三美分,而從中國(guó)的北京打倒50公里外的廊坊,每60秒鐘需要九毛錢(qián)。從美國(guó)的東海岸的紐約漫游到西海岸的舊金山,漫游費(fèi)是0,而從中國(guó)的上海漫游到三十公里外的昆山,漫游費(fèi)是一分鐘一塊三。作為**人口大國(guó),我國(guó)只有兩家移動(dòng)公司,而另一家聯(lián)通還是移動(dòng)的同胞兄弟。所以移動(dòng)公司只要緊緊握住“國(guó)有壟斷”這把鋒利的砍刀,無(wú)論我們多么憤慨和無(wú)奈也只能是壟斷公司刀下待宰的羔羊。
二、中國(guó)石油
中國(guó)石油終于超過(guò)了豐田汽車(chē),榮贗亞洲*賺錢(qián)公司的桂冠。可是恐怕全世界沒(méi)有一個(gè)人認(rèn)為中石油可以和豐田相提并論。當(dāng)豐田制造的汽車(chē)跑遍了中國(guó)大街小巷的時(shí)候,中石油在日本連一滴汽油也賣(mài)不出去。但是這并不妨礙中石油可以在國(guó)內(nèi)呼風(fēng)喚雨。中石油從大慶開(kāi)采的石油,每桶成本不到十美元。中石化從波斯灣進(jìn)口的石油每桶大約六十美元,可是中石油竟然能夠把從大慶開(kāi)采的石油賣(mài)到和波斯灣進(jìn)口的石油一樣的價(jià)格??纯?*天往上暴漲的油價(jià),再看看中石油半年賺了一千億的銀子,除了苦笑和憤怒,我們也只能乖乖的給人家掏錢(qián)。
三、中國(guó)工商銀行
服務(wù)是中國(guó)特色,收費(fèi)和國(guó)際接軌,貸款利率是中國(guó)特色,存款利率和國(guó)際接軌,賠錢(qián)的時(shí)候告訴國(guó)人說(shuō),自己是全民所有制企業(yè),財(cái)政部就手忙腳亂拿著納稅人的銀子,給工商銀行動(dòng)輒千億的壞帳買(mǎi)單。賺錢(qián)的時(shí)候告訴國(guó)人說(shuō)自己是海外上市企業(yè),然后將大把從國(guó)人腰包里搜刮來(lái)的銀子奉獻(xiàn)給國(guó)外的同行。
四、一汽集團(tuán)
五十年前,一汽制造出**輛解放卡車(chē)的時(shí)候,韓國(guó)人連手扶拖拉機(jī)也造不出來(lái)。五十年后,當(dāng)韓國(guó)人的現(xiàn)代汽車(chē)占領(lǐng)了整個(gè)首都機(jī)場(chǎng)的時(shí)候,一汽的紅旗還在頂著奧迪幾十年前那個(gè)老殼招搖撞騙。二十年前,國(guó)家為了迅速提高國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的制造水平,本著“市場(chǎng)換技術(shù)”的戰(zhàn)略,為一汽引進(jìn)了大眾和豐田等世界**的汽車(chē)公司。二十年后,大眾豐田叱咤風(fēng)云橫行中國(guó)的時(shí)候,這個(gè)不爭(zhēng)氣的一汽卻把自己的老本給丟了,直到現(xiàn)在紅旗還在使用日產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。十年前的奇瑞和吉利還沒(méi)有出生,一汽的紅旗就是國(guó)人**的驕傲和希望。十年后的今天,奇瑞和吉利奮發(fā)圖強(qiáng)茁壯成長(zhǎng),一個(gè)月的產(chǎn)量比紅旗三年的產(chǎn)量加在一起都多。
五、中國(guó)人保集團(tuán)
人保公司一部普通五座汽車(chē)的強(qiáng)制險(xiǎn)成本不到200元,一年的保費(fèi)征收大約要1000元,人保交強(qiáng)險(xiǎn)的毛利可以達(dá)到400%,人保公司一份航空意外險(xiǎn)的成本不到一元,但是旅客的購(gòu)買(mǎi)成本是20元,考慮到一些發(fā)行費(fèi)用,人保的意外險(xiǎn)凈利可以達(dá)到700%。這讓人想起了馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“如果有100%的利潤(rùn),資本家們會(huì)鋌而走險(xiǎn);如果有200%的利潤(rùn),資本家們會(huì)藐視法律;如果有300%的利潤(rùn),那么資本家們便會(huì)踐踏世間的一切”。
六、中國(guó)郵政
小編曾聽(tīng)到過(guò)這樣一個(gè)故事:小明到郵局寄一些筆記本,當(dāng)拜托工作人員用紙箱包裝時(shí),竟被告知筆記本不能寄包裹,只能當(dāng)信件寄。為什么?人家說(shuō)是規(guī)定??蓱z幾十本的筆記要被按克數(shù)計(jì)費(fèi),而且每個(gè)“信件”還不能超過(guò)兩公斤。幾乎每次和郵局打交道的過(guò)程都讓人身心疲憊不堪回首,惡劣的服務(wù)態(tài)度,匪夷所思的內(nèi)部規(guī)定,僵硬扭曲的教條主義……可又一點(diǎn)辦法沒(méi)有。不過(guò)小編覺(jué)得這是幾年前的故事了,現(xiàn)在都用快遞,還有誰(shuí)去郵局寄包裹?
七、華北高速公路
目前全世界90%的收費(fèi)公路都在我國(guó)境內(nèi),而且收費(fèi)的金額高到讓人難以承受的地步。從北京到上海的過(guò)路費(fèi)大約六七百元,基本和一張機(jī)票相當(dāng)。要知道就是在比我們富裕的多的美國(guó),從紐約到華盛頓的過(guò)路費(fèi)也不到區(qū)區(qū)十個(gè)美元,而且美國(guó)的高路公路百分之九十都是完全免費(fèi)。正所謂“此路是我開(kāi),此樹(shù)是我載,要想從此過(guò),留下買(mǎi)路財(cái)”!
八、東風(fēng)汽車(chē)
一汽委身大眾時(shí)還知道留下一個(gè)破破爛爛的紅旗,東風(fēng)在投靠日產(chǎn)時(shí)候基本徹底的放棄振興中華汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任,說(shuō)著“中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的*終方向,就是融入全球的六加三等九大集團(tuán)”,在和日產(chǎn)全盤(pán)合資后,馬上就停產(chǎn)了東風(fēng)小王子,解散了東風(fēng)研究院,辭退了研究開(kāi)發(fā)人員,心甘情愿的做起了日產(chǎn)和標(biāo)志的傀儡。當(dāng)東風(fēng)卡車(chē)的裝備的發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)全部變成了康明思和日產(chǎn)柴的時(shí)候,你還期望他能擁有一顆民族心嗎?
九、國(guó)家電網(wǎng)
國(guó)家電網(wǎng)這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生的巨額工程,并未納入國(guó)家‘十一五’規(guī)劃綱要,但竟然越過(guò)國(guó)務(wù)院和國(guó)內(nèi)人大的決策與監(jiān)督,直接獲得了國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)。”建國(guó)以來(lái)*大的電力建設(shè)項(xiàng)目,正身陷壟斷之議。國(guó)家電網(wǎng)公司和山西、河南、湖北同時(shí)召開(kāi)晉東南-南陽(yáng)-荊門(mén)1000千伏特高壓交流試驗(yàn)示范工程建設(shè)誓師動(dòng)員大會(huì)。而此時(shí),以個(gè)性剛直敢言的楊名舟上書(shū)國(guó)務(wù)院直指國(guó)家電網(wǎng)公司壟斷,此前他曾上書(shū)國(guó)務(wù)院直言“電力改革基本不成功”。報(bào)告立即引起了國(guó)務(wù)院的關(guān)注。如果國(guó)內(nèi)鋪開(kāi)特高壓交流電網(wǎng),國(guó)內(nèi)一張網(wǎng)即宣告形成,壟斷在技術(shù)上就形成了。
十、中國(guó)大學(xué)
現(xiàn)在中國(guó)的大學(xué)都是以贏利為目的,被稱為“企業(yè)”不為過(guò)吧。中國(guó)的教育體制獨(dú)具特色,隨著改革開(kāi)放的深入,大學(xué)也進(jìn)一步市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化了,但大學(xué)畢竟不是企業(yè),大學(xué)的根本任務(wù)在于培養(yǎng)人才而不是生成物品,大學(xué)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該遵循何種模式進(jìn)行必將成為問(wèn)題的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)不公在高校產(chǎn)業(yè)化后明顯地嚴(yán)重了,產(chǎn)業(yè)化的東西就必須有很好的量化方式,否則就無(wú)法按照比較優(yōu)勢(shì)的原則分配資源。如果說(shuō)沒(méi)有那么多論文發(fā)表,國(guó)家就不可能給那么多基金讓你做研究,因?yàn)榛ㄥX(qián)是要有收益的,道理就那么簡(jiǎn)單。于是,大學(xué)就給自己的員工和學(xué)生定指標(biāo),員工和學(xué)生為了學(xué)校和自己的生存就必須迎合這種量化方式,一場(chǎng)以論文和專著數(shù)量為目標(biāo)的學(xué)術(shù)競(jìng)賽便由此拉開(kāi),惡性競(jìng)爭(zhēng)也由此形成。
【結(jié)語(yǔ)】在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有決定性優(yōu)勢(shì),在本領(lǐng)域內(nèi)形成壟斷,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的決策和發(fā)展具有重大影響的大型國(guó)有企業(yè),稱之為壟斷國(guó)企。就明的來(lái)講,我國(guó)的壟斷國(guó)企只有水、電、氣、公路共四個(gè)行業(yè),但暗的就有很多了,包括電力、電信、郵政、鐵路、航空、石油、金融、鋼鐵、證券等。
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