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臉萌PK魔漫：日增300萬人刷臉，IDG繼續砸錢
DQZHAN訊：臉萌PK魔漫：日增300萬人刷臉，IDG繼續砸錢
上周，IDG校園創業大賽來到校園行的*后一站湖南大學舉行宣講會。據IDG資本合伙人李豐描述，當晚郭列去參加的時候有無數的小同學跑過來跟他合影、交流。小同學刷微博的時候說郭列確實本人長得就很萌，特別可愛，弄的郭列很不好意思。

有**不知什么來由，大家的微信朋友圈被一幅幅萌萌的漫畫頭像刷屏了。不少好友直接把這些按照自己真實或夸張的形象打造的萌照設為微信、微博的頭像。這一切的“幕后黑手”就是這位叫郭列的男孩。那個刷了大家屏的，是叫臉萌的應用。

獲IDG投資

剛剛爆紅的臉萌，早在今年年初就拿到了IDG資本數百萬元的天使投資。“晚上在深圳的酒吧，大概二三十分鐘就定了，后面就開始聊動漫、行業有關的事。”IDG資本合伙人李豐告訴理財周報記者。

臉萌和郭列并非個例，IDG花了一些時間看年輕的創業者，過去一年投過好幾個90后或者88年、89年以后出生的創業者，對他們有一些了解。李豐很喜歡年輕的團隊，稱他們為“小朋友”。像郭列這樣年紀的創業者，IDG主要考量的是他做的事與他的經歷、興趣以及在滿足特定需求上，他是否比同齡的競爭者有更深的了解。

雖然臉萌是頭像應用，但IDG投資的不只是頭像，郭列要做的也不只是頭像。“郭列從一開始要表達的是兩件事，一是面對年輕人喜歡表達自己的方式。頭像只是開始，之后能做多少和什么樣的事，還有待驗證。**是，希望吸引很多對動漫有興趣的小朋友。他關注的是這群人本身的興趣和特點。”李豐說道。

另一款紅極一時的頭像應用魔漫相機，IDG也有過接觸。但當時他們對融資金額和期待不太確定。二來，李豐表示IDG非常喜歡面向年輕人的互聯網項目，相比之下，臉萌對年輕群體的定位更加精準。

據了解，臉萌已經在尋求新一輪的融資，受到機構的熱烈追捧。作為天使投資人，IDG李豐表示IDG當然會接著投，金額在幾百萬美元。目前已經在跟團隊聊，再過一個月左右就可以塵埃落定。

要說發現臉萌，IDG資本一位叫常亮的85后年輕投資人也功不可沒。他和郭列在創業大賽上相識，到郭列做臉萌時，常亮拉上了李豐一起看。“年輕的投資人做事的方法和前輩不一樣，*大的好處是從需求到溝通方式，到共同話題，離年輕創業者更近。而前輩經驗比較豐富，判斷見過的事情和人的量比較多，對于某件事和某個人的水平在哪個范圍，有比較好的認識。”李豐評價道。

90后創業潮

臉萌與另一款頭像應用魔漫相機有很多相似之處。兩款頭像應用，臉萌是通過漫畫的發型、臉型、五官、衣服、愛好等拼出萌臉，魔漫相機則是根據照片，再通過選擇漫畫或表情主題，生成用戶形象為基礎的漫畫。發展起來的過程都是通過社交平臺，都造成過刷屏，也被很多人直接設為頭像，就這么傳播開來。

目前，臉萌更加輕便，魔漫則在變得臃腫。在360手機助手中，臉萌2.2版本只有6.91M，新的2.3版本增加了雙人模式和***主題等素材，大小為8.48M。而魔漫2.5.1版本的體積高達40.65M，加載速度也慢上一截。另外，臉萌色彩鮮艷活潑，魔漫則是漫畫手稿的樸素風格。

*大的不同可能是團隊。臉萌的團隊除了郭列生于1989年，其他全由一群90后組成，目前有9個成員。一位產品經理，即創始人郭列，四位程序員，三位設計師，一位卡通畫家。臉萌應用的團隊介紹頁面有九位的臉萌頭像，隨著臉萌新版本的推出，他們的頭像也相應地換了風格。可以看出，他們既是臉萌的開發人，也是用戶。

魔漫相機的創始人是任曉倩和黃光明。據了解，任曉倩3歲開始學油畫，大學讀的是中央工藝美院的平面設計。2004年，任曉倩考取加拿大的軟件專業研究生，并獲得了獎學金。2006年，她在加拿大成立了自己的工作室，在工作中誕生了做魔漫相機的靈感。

又一個兩年過去，任曉倩在國外遇到了魔漫相機的另一位創始人黃光明。黃光明在國外學習、生活了20多年，精通計算機技術，在微軟工作過。據悉，魔漫相機并不是黃光明的**個創業項目，但他曾表示其他項目都沒有魔漫相機做得踏實，受到這么多普通用戶的認可。

“團隊來講，魔漫的團隊和經歷肯定豐富一些，年紀閱歷，曾經有過的創業公司，個別創始人是從國外回來，眼界肯定要好很多。”曾經接觸過魔漫的李豐談道。

但殊途同歸，兩個截然不同的團隊，做出了兩款大受歡迎的頭像應用。

臉萌PK魔漫：日增300萬人刷臉，IDG繼續砸錢


如何超越“現象級應用”

2013年，魔漫相機曾創下單日新增300多萬用戶的記錄，在80多個國家的應用排行榜里排名**。

臉萌從去年底發布以來，不溫不火了幾個月后，也在*近迎來用戶增長的爆發，沖上各大應用商店的排行榜。

魔漫的熱度已經減弱。也有人替臉萌擔心，它會不會成為下一個“現象級產品”？所謂“現象級產品”，說的是移動互聯網有一些這樣的產品，紅極一時，但曇花一現，比如曾經風靡一時的瘋狂猜圖等。

“這種應用，功能比較簡單。**產品要**、功能增加，**要找準用戶群定位。臉萌是年輕用戶比較多，如學生、剛工作不久的年輕人。隨著用戶量的增加，要迅速拓展。移動互聯網應用賺錢不容易，前期都是在積累用戶。當用戶量積累到一定程度，就可以做廣告，或與不同的領域進行跨界合作等。”易觀分析師王健表示。

艾瑞分析師陸靜雨也認為：“從基礎功能上豐富，粘性會比較好。如果只是豐富現有的，如推出新的發型等，不會有那么大的吸引力。”她還表示可以借鑒美圖秀秀的發展：“*開始美圖秀秀只有圖片美化功能，后來逐漸加入拍照、美顏等很多其他功能。它還可以嘗試線上線下相結合的模式，比如根據頭像可以推出T恤、玩偶之類。但前提是產品持續火。”

在2.2版本的臉萌中，有個叫“專屬禮物”的按鈕，“把你的朋友畫出來印在T恤、馬克杯和帆布包上，作為****的禮物送給Ta”，并顯示“即將上線”。但新版本中這個按鈕已被新推出的“雙人模式”取代。




臉萌的團隊成員曾表示如果融到新一輪投資，會做游戲。對此，王健表示：“游戲很受互聯網企業歡迎，因為變現*容易。臉萌本身的創意就是動漫形象，拓展游戲在形象、用戶拓展上有不錯的優勢。”

關于是不是現象級產品，郭列和投資人似乎都不擔心，至于商業模式雖然還在探索，但在明確用戶定位的情況下，可以有超越臉萌這個單一產品的想象空間。

李豐告訴理財周報記者：“（臉萌的爆紅）比較邪門。郭列講在這個產品上一定能做好，能做到排行榜。我們當時投的時候不是特別在意是不是會一下起來，因為有很多運氣和偶然因素。關于是不是現象級產品，郭列想得也很清楚。現在的很多核心用戶會離開，他們只是覺得好玩有趣來試用，但核心用戶會留下。我們投的時候是看長遠，不局限在現在做的產品，還有更大的空間。”

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