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主令開關
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微動開關
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行程限位腳踏開關
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縱向撕裂開關
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腳踏開關
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限位開關
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行程開關
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快速充電器
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可控硅充電器
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微電腦智能充電器
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雙電源
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微斷雙電源自動切換開關
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互感器
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電壓互感器
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電流互感器
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起動器
星三角起動器
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電子式起動器
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磁力起動器
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郭臺銘高調施壓夏普 自爆被騙了
DQZHAN訊:郭臺銘高調施壓夏普 自爆被騙了
在“鴻夏戀”告吹1年多后,鴻海***郭臺銘突然放炮,自爆“鴻夏戀秘辛”,并用“自己被騙”來概括整個事件。
郭臺銘的高調似乎昭示鴻海和夏普的恩怨仍未了。“鴻夏戀”*開始的意向合作基本分為三部分,包括入股十代線、合作手機電視項目以及入資夏普公司,如今僅有**項合作得以維繼。郭臺銘突然自爆“被騙了”,意圖何在?鴻海并未直面回應南都記者。分析人士告訴南都記者,郭臺銘此舉或是向夏普施壓,他想要的技術仍未到手,鴻海與夏普臺面下可能將啟動新的合作。
郭臺銘施壓夏普
郭臺銘拒絕承認自己是那個“要吞并日本公司、竊取技術、欺騙夏普的臺灣人”。他日前在訪日期間,公開指責夏普不誠實。
2012年3月,夏普宣布將向鴻海出售約10%的股份,以獲取該集團669億日元(約合44億元人民幣)的增資,鴻海也將超過日本生命保險公司,成為夏普的*大單一股東。但隨后,圍繞這項合作一波三折。
郭臺銘稱,在夏普的要求下,雙方接觸一周就簽訂了協議,鴻海沒做投資風險評估。不過在協議中加注“日后要做風險評估”的條件;4月夏普股價暴跌,鴻海不愿以每股550日元的高價入股,且簽完協議不久,交往*久達1年的町田退居顧問職,片山改當會長,奧田隆司升任社長。鴻海期望重新定價,但是時任社長的奧田隆司反對。
郭臺銘還稱,2011年6月1日町田到香港與他會面,主動提出“連手對抗韓國三星”,片山也用同樣的話打動了他,翌年3月的資本合作協議本有“含堺工廠液晶面板事業,不準讓三星加入”的字樣,但契約不能有這種條件,于是以口頭約定。但隨后的事件發展是,夏普接受了三星的出資。
對于郭臺銘的指責,昨日夏普并沒有回應,同時鴻海臺灣總部也向南都記者表示,對此事不進一步評論。
事實上,時隔一年多,郭臺銘再度如此言辭激烈地發聲令業界頗為詫異。所謂無利不起早,中華液晶網分析師張新崗向南都記者表示,鴻海與夏普臺面下可能將啟動新的合作,郭臺銘此舉也是向夏普施壓。郭臺銘也稱,如果夏普同意鴻海以股票市值購得股權,則“明天就可以出資”,并保證夏普兩年內變成優良的企業。
投資布局失敗
對于“沒做投資風險評估”,業界多位受訪者將其視為玩笑話,畢竟如此大規模的合作,鴻海不做風險評估簡直不可想象。D isplaysearch中國區經理張兵表示,“更像是調侃,在商言商,如果覺得受到欺騙,完全可以依靠法律途徑解決”。張新崗則表示,郭臺銘投資夏普的布局失敗,沒有做風險評估更像是借口。
“鴻夏戀”始于2012年,根據*初擬定的協議,鴻海以660億日元入股夏普十代線的堺工廠37.6%的股權,獲得十代線一半產能;以669億日元、每股550日元的價格入股夏普總社9.9%,成為夏普*大單一股東。彼時鴻海并未有要求董事會席位以及經營權。夏普中國內部人士曾向南都記者表示,夏普與鴻海的合作可以分為三塊,一是堺工廠,該合作已經實現,夏普也收到了款項。二是在手機和電視等業務方面進行合作,如在中國大陸推出智能手機。三為鴻海入股夏普。
*開始陷入僵局的是第三項合作,前兩項則按期推進。圍繞智能手機的共同開發,2012年6月雙方就共同開發面向中國市場的智能手機達成共識。鴻海還開始生產采用夏普技術的夏普貼牌終端。但好景不長,2013年11月,夏普解除與臺灣鴻海精密工業公司的手機業務合作。目前,夏普與鴻海的合作關系**于共同運營生產大型液晶面板的堺工廠。
“聯日抗韓”,郭臺銘一直有此思路。讓郭臺銘失算的是夏普一直在引進合作伙伴。在和郭臺銘談判的過程中,夏普先后引入了高通和三星,讓三星擁有了3%的股份。“從夏普來講,其害怕鴻海控制夏普,引進多個戰略伙伴也是希望起到牽制作用。”張新崗表示,郭臺銘本想用較少的資金實現控盤,但是目的沒有達到,此番表態也是對外釋放信號。郭臺銘的興趣點還是在面板。
夏普濃情轉淡
但此時的夏普卻已不那么需要鴻海了。經歷2011、2012連續兩個財年的虧損后,夏普在2013年成功扭虧為盈。夏普2013財年(至2014年3月底)報告顯示,其2013財年實現運營利潤1085億日元,凈利潤115億日元。2013財年的銷售額與前一年度相比增長18.1%,達到2.93萬億日元。
原本產業結構*為單一的夏普也調整了業務結構。按照具體業務部門劃分,去年夏普數碼信息家電事業部營收7333億日元,同比微增0 .1%,夏普健康環境事業部營收3268億日元,同比增長5.6%,夏普液晶事業部營收9910億日元,同比增長17%。夏普方面樂觀預計,2014財年銷售額將達3萬億日元,營業利潤和稅后利潤分別為1000億日元和300億日元。同時,夏普太陽能在時隔5年后,于2014年一季度重登太陽能光伏組件出貨量首位。
不過夏普仍然是需要資金的,這也是郭臺銘能夠舊事重提的原因。南都記者從夏普此前提供的資料看到,夏普的資本占資產比率長期低于10%。去年底,夏普通過折價售股的方式募資1370億日元(約合14億美元),以重建資產負債表。近日,有消息指,夏普還計劃在截至明年3月的財政年度內發行新股,集資約2000億日元。若方案屬實,夏普的資本占資產比率,將由目前的約8%提升至*高20%。夏普回應稱,正考慮各種增加資本的方案,目前未作決定。
張新崗表示,夏普相對于3年前情況已經明顯好轉,對于鴻海沒有那么高的依賴性。“郭臺銘似乎有重啟入股合作的想法,而對于夏普來講,夏普仍然希望獲得資金支持,但是對于技術外流、控制權非常敏感。甚至從心理層面,被臺灣企業控制,夏普管理層很難接受”。
鴻海想要什么?
猜想1
重啟入股談判
中華液晶網網編張新崗表示,鴻海意圖用比較少的代價控盤夏普,之前這個目的沒有達到。目前郭臺銘可能希望繼續注資,并擴大股權比例。
猜想2
施壓要技術
群智咨詢研究總監李亞琴表示,鴻海與夏普遲遲不能談攏,主要在于價格問題和技術轉讓。雖然郭臺銘拿價格說事,但是其*關注的問題還是技術。夏普在面板領域**技術豐厚。對于鴻海來講,其雖然入股了十代線,但氧化物技術等并沒有在十代線研發。郭臺銘施壓可能還是意在技術輸入,不一定是入股方式,技術轉讓和授權都有可能。在三星入股夏普后,鴻海是否入股夏普對面板產業格局影響已不大。
夏普資金騰挪術
債務
2013年6月,夏普有3600億日元的聯合銀行貸款到期;2013年9月,夏普要償還2000億日元可轉換的公司債;2014年3月,300億日元普通債券到期;2014年9月,1000億日元普通債券要償還。
還債
其中3600億日元的債務,三菱、瑞穗兩家日本銀行同意對夏普貸款延期至2015年償還,這其中有500億日元沒有使用;上述兩家銀行還同意追加融資額度1500億日元,兩者加在一起,夏普具備償還去年9月2000億日元債務的能力。去年11月,夏普通過折價售股的方式繼續募資1370億日元。此前,高通和三星的入股則分別給夏普帶來99億日元和104億日元的資金入賬。有消息指,夏普還計劃在截至明年3月的財政年度內發行新股,集資約2000億日元。
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