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谷歌蘋果戰略賽跑：更新系統想“把一切管起來”
DQZHAN訊：谷歌蘋果戰略賽跑：更新系統想“把一切管起來”
北京時間6月26日凌晨，谷歌在舊金山舉辦了一年一度的Google I/O大會。這一次，谷歌一口氣發布了針對手機、可穿戴設備、客廳電視、車載系統、健康管理多個平臺的系統和更新。大有用Android統治一切的架勢。
一位在現場參與了大會的國內開發人告訴記者，他*大的感受就是，谷歌此次發布的核心目的在于，通過打通各個不同平臺打造統一且高效的用戶體驗。“比如未來在手機中設置的位置和導航信息，可以直接在車載設備中使用。手表可以控制手機，手機可以控制電視。”
對比不到一個月之前蘋果的WWDC大會，兩大科技巨頭在上述多個領域的布局都有重合，比如蘋果也重點強調了不同設備之間的協同，發布了車載平臺Carplay、健康平臺Healthkit、管理客廳的Homekit等。
艾媒咨詢CEO張毅認為，預計谷歌和蘋果未來的競爭將更加全方位和直接，這對國內的各類硬件廠商來說是一個利好。
因為谷歌與蘋果的思路不同，蘋果軟硬一體，而谷歌則不做硬件。谷歌在系統層面跟進得越快，就越有利于采用Android系統的硬件廠商們與蘋果競爭。
事實上，國內的硬件廠商早就一窩蜂地開始進軍智能電視、智能手表、車載系統、健康穿戴設備等市場。不過，由于大部分的體驗都差強人意，難以引爆市場。而谷歌和蘋果的發力，會加速這些市場的成熟。
超越蘋果的擴張？
“現在很明顯，蘋果和谷歌兩個巨頭已經拉起架勢開始爭奪手機之外的市場了。”張毅認為。蘋果以iOS為核心，希望統一汽車、智能家居、可穿戴設備等不同場景下的體驗。從谷歌此次透露的野心來看，它也在做同樣的事情，而且更徹底。
一直以來，安卓系統的免費和開放策略，其實已經讓其滲透到了手機之外的各個領域。很多廠商自己投入資源，做安卓電視、安卓手表甚至健康醫療設備的開發。
不過，他們大多數都是將針對手機的安卓系統稍微修改一下，用于其它設備，體驗參差不齊，也對谷歌造成了“碎片化”的困擾。
此次谷歌官方發布針對手表的Android Wear、針對車載的Android Auto、面向電視的Android TV、健康管理的Google Fit，其實都有點收縮摘果子的意味。在第三方廠商試水的之后，谷歌開始“收權”，希望打造一套統一的界面和體驗。
張毅認為，蘋果和谷歌兩個生態系統在智能手機之外的競爭，他還是更看好谷歌。因為安卓是免費的開放體系，覆蓋面會超過蘋果。
從之前智能手機的發展歷史也能看出來。蘋果iPhone顛覆了智能手機市場格局之后，安卓憑借免費后來居上。IDC的數據顯示，目前安卓智能手機全球市場份額達到了78.1%，而蘋果iOS的份額則為17.6%。
所以在車載、智能家居、可穿戴設備等其他領域，可能也會出現類似的發展軌跡。由蘋果引爆市場樹立標桿，而后免費的安卓迅速占領市場。
硬件廠商的機會
在深圳，山寨機廠商們在轉戰上網本、盒子等市場之后，現在又一窩蜂地做起了可穿戴設備。以手環為例，眾多百元價位的手環已經出現在了市場上。但是，由于體驗不好，并沒有多少人使用。
張毅甚至認為，現在市面上的穿戴產品，無論是三星索尼等知名大廠，還是其他國內廠商，其實都算不上真正的“智能產品”。他認為現階段的可穿戴產品，就像早年的“塞班或者黑莓”，雖然都叫智能手機，但是較之后來出現的iPhone，有著本質的區別。
“無論是可穿戴，還是家居，或者車載，這些領域總體來說都很不成熟。已經出了產品的廠商其實都做得挺艱難的。”張毅認為。以深圳一些廠商為例，大家會發現生產得越多，積壓得越厲害。原因就在于產品還不夠智能，不是用戶所需要的。
所以，蘋果加入競爭，其實對于其他硬件廠商們來說反而是一個利好。因為大家都不知道怎么做，就像塞班年代大家理解的智能機一樣，也許并不是用戶真正需要的產品。直到iPhone出現，告訴大家原來手機可以這么做。
張毅認為，未來在可穿戴等其他領域，可能也會發生類似的情況。由蘋果或者某家廠商樹立標桿之后，加上谷歌免費系統的支持，能快速推動生態系統的成熟。
谷歌此次分門別類地發布了針對手表的Android Wear、針對車載的Android Auto、面向電視的Android TV、健康管理的Google Fit，又將大部分廠商們放到了同一個起跑線上，預計下半年開始采用Android系統的各類智能設備又將井噴。（編輯 盧愛芳 辛苑薇）
谷歌的“**魔戒”
劉燚 文
2014年6月26日，舊金山Moscone West，Google 年度I/O大會成為一個巨大的戰略**：Google將打造無處不在的信息系統。
入門級手機平臺Android One、可穿戴設備Android Wear、智能汽車平臺Android Auto、電視系統Android TV、Chromecast電視棒、手機與PC統一的Chromebook……Android已經入侵到全球十億設備，它正在進一步迅猛擴張自己的地盤，吞噬天地之勢日盛。
19枚“魔戒”
熟悉偉大科幻著作《魔戒》的讀者一定不會忘記“索倫”。他作為**大法師，擁有超凡絕倫的工藝技術，也廣受尊重，無論是白袍巫師薩魯曼還是灰袍巫師甘道夫地位都遠遜于他。
在IT的進化史當中，IBM、微軟和蘋果都曾經是一個的“索倫”，擁有*精湛的技藝，擁有控制市場的魔法。但是，世代交替，它們并沒有在某一個完全入侵到每個人的生活當中，它們的權力還在某種程度上沒有達到**。
在今天的新世紀里，Google成為*強的那一代“索倫”，它不但有搜索引擎的神技，借此成為全球*大的互聯網廠商——在全球前20位的互聯網廠商中，位居其后的Facebook、亞馬遜、阿里、騰訊、百度、eBay、PriceLine、Yahoo、京東、Naver、Twitter等后19名互聯網企業的利潤總和都比不上Google一家。
Android Wear、Android Auto、Android TV、Chromebook、Nest……等等，不過是索倫與若干行業精靈共同打造的19枚魔戒，而真正掌控大局的是Google，Android平臺才是它著力打造、掌控全球的“**魔戒”。
19枚魔戒中，每一枚都有獨特的法力，對Google的合作廠商有足夠的誘惑。就像智能手機市場一樣，除了蘋果像“精靈族”一樣固守一方，其它多數種族都對Android趨之若鶩。而在這些種族中，除了三星這樣的“矮人族”因為擁有NAND、LED和芯片等煉金術之外，其它廠商幾乎**虧損。
換言之，免費的Android甘之若飴，但是，卻可能是一種毒藥，足以讓很多廠商飲鴆止渴。究其原因，就是因為Google掌控著魔力*大的**魔戒——Android。但是，如果不跟隨索倫，大多數廠商就會在上一個技術里與Nokia苦斗，與微軟對峙……只是的企業沒有這個的索倫那么強的控制力而已。
當Android滲透到全球的50億部手機、10億輛汽車、無數可穿戴設備之時，其生態已經變得更難顛覆——就像曾經的IBM、微軟，但是，100億連接背后是更強大的力量，它幾乎可以窺視所有人的所有數據，幾乎可以記錄所有人的所有數字足跡。
盡管Google比IBM、微軟們更加“無形”，但是，*強大的索倫也不過是一個隱形的“死靈法師”，藏身于魔多的索倫之眼。
制衡的力量
當然，Google目前還沒有完全成為壟斷者，因為，它依然在高舉開放的大旗。正如索倫一樣，當大魔王“魔茍斯”被逐出中原后，它就會因為貪婪渴望**、權力而變得難以駕馭。微軟一度就被指責為“魔茍斯”，它正在智能設備、互聯網領域被驅逐到邊緣，但是它還在PC市場占有一席之地，還有一些制衡力量。
企業的逐利性，資本的嗜血性決定了不斷占有更大市場、獲得更大盈利成為必然。Google在某些領域已經顯示出它的貪婪：
比如，這次它推出了Android One，而且引入的是Micromax、Karbon 和 Spice三家印度廠商。很多人可能并不知道，在印度本土的智能手機市場上，除了三星還有一席之地，曾經風光無限的中國山寨機、中興華為們早已經被掃地出門，Micromax、Karbon則高居前三。為什么會出現這種情況？因為Android已經變得如此容易開發，導致企業*終主要都在拼成本、拼營銷，中國廠商在印度的營銷能力遠不如本土廠商。
Android就是這樣一個游戲：看起來人人都可以借此成功，人人都掌控了魔戒般的力量，但是，**魔戒才是掌控一切的幕后魔法師。小米的成功歸功于營銷、MIUI，OPPO們的成功歸功于渠道掌控、工業設計……但是，你永遠說不清哪**Android就會封死自定義ROM的路，也說不清哪**Android就會把Nexus做大、用自己的設計擠占合作伙伴們的空間——只不過前幾次的嘗試都沒有成功罷了。
何止是Google，微軟不是也自己推出平板電腦嗎？它沒成功是下游制造商的幸運，它如果成功了，就是下游制造商的終結！你如果在下游，*幸運的就是盼著它死，詭異。

這個世界需要制衡的力量，蘋果也好、微軟也好，和Google目前還是制衡的關系，但是，我們不知道微軟這個曾經的巨頭能否反攻，也不知道蘋果這個居住在森林里的精靈族是否一直獨善其身，而不會力圖**對抗……無人確知。
幾天前，中國推出了大力扶植本土集成電路廠商的政策——那也是極難的，但是，至少大陸還有展訊、海思，臺灣還有MTK可以對抗高通，后續還有聯芯、銳迪科、中興微等一批跟隨者。但是，在軟件層面，在OS這個核心點上，我們能期待誰？這就像大航海時代你沒有船，蒸汽機時代你沒有電……誰是中國、哪怕是歐洲和日韓的弗羅多？

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