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廣播電視線路類
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網(wǎng)絡(luò)線路類浪涌保護(hù)器
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二級(jí)-電源電涌保護(hù)器
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**-電源電涌保護(hù)器
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液壓氣動(dòng)
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HSZ重型直線導(dǎo)軌
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HS輕型直線導(dǎo)軌
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SZ微型直線導(dǎo)軌
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電磁離合器
干式電磁離合器
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濕式電磁離合器
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電磁鐵
制動(dòng)器
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牽引電磁鐵
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退磁器
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電磁換向閥
板式換熱器
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濕式電磁換向閥
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氣缸
車(chē)輛用液壓缸
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薄型液壓缸
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電磁閥電控閥
過(guò)濾器
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膨脹閥
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電磁閥
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電磁閥線圈
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三聯(lián)件
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二位五通電磁閥
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二位三通電磁閥
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二位二通電磁閥
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控制器
遙控器
工業(yè)遙控器
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起重機(jī)控制臺(tái)
起重機(jī)聯(lián)動(dòng)臺(tái)
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主令控制器
LK5G主令控制器
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LK22主令控制器
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XKB主令控制器
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LK18主令控制器
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LK17主令控制器
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DKL16主令控制器
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LK16主令控制器
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LK15主令控制器
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LK14主令控制器
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LK5主令控制器
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LK4主令控制器
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LK1主令控制器
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凸輪控制器
JK16凸輪控制器
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KTJ17凸輪控制器
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KTJ15C凸輪控制器
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KTJ15B凸輪控制器
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KTJ15A凸輪控制器
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KTJ15L凸輪控制器
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KTJ15凸輪控制器
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KTJ6凸輪控制器
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KTJ5凸輪控制器
|
KTJ1凸輪控制器
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KT14凸輪控制器
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KT12凸輪控制器
|
KT10凸輪控制器
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電機(jī)驅(qū)動(dòng)
軸承
編碼器
電機(jī)
小型電機(jī)
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風(fēng)機(jī)
管道風(fēng)機(jī)
|
軸流風(fēng)機(jī)
|
可編程邏輯控制器PLC
轉(zhuǎn)差離合器控制裝置
轉(zhuǎn)差離合器控制器
|
電機(jī)調(diào)速器
給料機(jī)控制器
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交流電機(jī)調(diào)速控制器
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直流電機(jī)調(diào)速控制器
|
力矩電機(jī)控制器
|
電磁調(diào)速電機(jī)控制器
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變頻器
高壓變頻節(jié)電器
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簡(jiǎn)易型變頻器
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通用型變頻器
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電力電子
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電工膠帶
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報(bào)警設(shè)備
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警示燈
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電笛
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電鈴
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插頭插座
航空插頭
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插頭
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整流器
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散熱器
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剎車(chē)整流器
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端子
導(dǎo)軌
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接線端子
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電容器
電力電容
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補(bǔ)償控制器
低壓無(wú)功就地補(bǔ)償裝置
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無(wú)功補(bǔ)償控制器
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接線盒連接片
連接片
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熔斷器
溫度保險(xiǎn)絲
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載熔件(熔斷器手柄)
|
報(bào)警熔斷器
|
熔斷器芯
|
熔斷器底座
|
電阻
瓷盤(pán)電阻
|
板型電阻
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線繞電阻器
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電位器
電位器刻度盤(pán)與旋鈕
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碳膜電位器
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多圈線繞電位器
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單圈線繞電位器
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開(kāi)關(guān)電器
液位設(shè)備
漏水/漏液檢測(cè)
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電極保持器/電極
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無(wú)浮標(biāo)開(kāi)關(guān)
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按鈕開(kāi)關(guān)指示燈
事故按鈕
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行車(chē)開(kāi)關(guān)
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蜂鳴器
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按鈕盒
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按鈕開(kāi)關(guān)信號(hào)燈附件
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指示燈
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按鈕開(kāi)關(guān)
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主令開(kāi)關(guān)
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接近光電開(kāi)關(guān)
光幕開(kāi)關(guān)
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磁性開(kāi)關(guān)
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霍爾開(kāi)關(guān)
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光電開(kāi)關(guān)
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接近開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)鈕子船型開(kāi)關(guān)
輔助開(kāi)關(guān)
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波段開(kāi)關(guān)
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船型開(kāi)關(guān)
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鈕子開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)開(kāi)關(guān)
|
行程限位腳踏開(kāi)關(guān)
超速開(kāi)關(guān)
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料流檢測(cè)器
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阻旋式料位控制器
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縱向撕裂開(kāi)關(guān)
|
溜槽堵塞檢測(cè)器
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多功能行程限制器
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打滑檢測(cè)器
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兩級(jí)跑偏開(kāi)關(guān)
|
高度限制器
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拉繩開(kāi)關(guān)
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腳踏開(kāi)關(guān)
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限位開(kāi)關(guān)
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行程開(kāi)關(guān)
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轉(zhuǎn)換倒順組合開(kāi)關(guān)
電焊機(jī)開(kāi)關(guān)
|
組合開(kāi)關(guān)
|
倒順開(kāi)關(guān)
|
萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)
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隔離負(fù)荷開(kāi)關(guān)
鐵殼開(kāi)關(guān)
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戶外隔離開(kāi)關(guān)
|
負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)
|
刀開(kāi)關(guān)
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電源電器
不間斷電源
蓄電池
調(diào)壓器
電動(dòng)接觸調(diào)壓器
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三相調(diào)壓器
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單相調(diào)壓器
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開(kāi)關(guān)電源
開(kāi)關(guān)電源
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G3系列開(kāi)關(guān)電源
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NE系列開(kāi)關(guān)電源
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逆變器
車(chē)載交流逆變電源
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微電腦智能型正弦波逆變器
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微電腦智能型方波逆變器
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高可靠全自動(dòng)逆變器
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充電器
汽車(chē)充電器
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快速充電器
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可控硅充電器
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微電腦智能充電器
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雙電源
塑殼雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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微斷雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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互感器
電抗器
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電壓互感器
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電流互感器
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起動(dòng)器
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電子式起動(dòng)器
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柏林,會(huì)是下一個(gè)硅谷嗎?
DQZHAN訊:柏林,會(huì)是下一個(gè)硅谷嗎?
注:德國(guó)首都柏林越來(lái)越受到科技創(chuàng)業(yè)者的青睞,成為新的科技創(chuàng)業(yè)公司聚集區(qū)。柏林有自己顯著的優(yōu)勢(shì),包括基礎(chǔ)條件、社會(huì)氛圍、人才資源等,但同時(shí)也面臨著自己的問(wèn)題,比如資本市場(chǎng)羸弱、地域文化的限制等,以下是鈦媒體作者通過(guò)采訪柏林創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的圈內(nèi)人,還原這個(gè)鎂光燈下世界新起科技創(chuàng)業(yè)中心*真實(shí)的一面。
由谷歌支持的柏林科技創(chuàng)業(yè)中心“工廠”(Factory)于6月11日正式開(kāi)放,屆時(shí)這也成為了柏林規(guī)模*大的科技創(chuàng)業(yè)中心,目前入在駐的企業(yè)包括Mozilla、SoundCloud和Zendesk等。隨之,很多人也將目光投向了柏林,它能否成為下一個(gè)硅谷的討論不絕于耳。
作為科技創(chuàng)業(yè)中心,柏林還很年輕的,它也只是在過(guò)去的5年內(nèi)才開(kāi)始了從本土到國(guó)際化的轉(zhuǎn)型,論資歷它甚至不如同在歐洲的倫敦和斯德哥爾摩。但柏林2013年一年科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域100余宗交易獲得的4.5億美元的總投資額,加之Zalando, Soundcloud, ResearchGate等陸續(xù)被市場(chǎng)認(rèn)可的品牌,也讓我們看到了柏林在藝術(shù)感與商業(yè)化交織下的新契機(jī)。借此機(jī)會(huì),不妨讓我們近距離地了解一下這個(gè)新起的科技創(chuàng)業(yè)中心。
柏林在科技創(chuàng)業(yè)方面能有如此之快的發(fā)展,勢(shì)必有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。我們的采訪對(duì)象有正在柏林的創(chuàng)業(yè)者,有的曾經(jīng)是柏林創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,也有的是在身孵化器里冷靜地觀察員,但無(wú)論他們是什么樣的角色,都不難聽(tīng)到他們對(duì)這座城市的褒獎(jiǎng)與希冀。
基礎(chǔ)條件
從高度現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到政府對(duì)科技**行業(yè)的大力支持,再到陸續(xù)出現(xiàn)的企業(yè)孵化器和加速器,柏林幾乎將自己360度**包裝。
除了城市本身的發(fā)展,要推動(dòng)創(chuàng)業(yè)中心的形成,更多需要的還是政策、技術(shù)和資金的支持。德國(guó)除了每年也會(huì)拿出聯(lián)邦基金的一部分支持新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以外,政府還支持成立的1元股本的UG(即迷你有限公司GmbH),為他們?cè)诎亓謩?chuàng)業(yè)提供了很大的便利,成本低手續(xù)少,正是企業(yè)家想要立刻開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的捷徑。與此同時(shí),對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至關(guān)重要的孵化器和加速器也在成熟發(fā)展,包括Team Europe、Startup Bootcamp Berlin等,都為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了全方位的資源與服務(wù),有些孵化器本身也直接參與企業(yè)融資,如Rocket Internet等。剛剛開(kāi)放的“工廠”給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)的,也遠(yuǎn)不止一個(gè)辦公基地,更是必要的技術(shù)支持和商業(yè)指導(dǎo),以及創(chuàng)業(yè)者需要的人脈資源與互動(dòng)。
而其實(shí)排除以上所述,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),柏林基礎(chǔ)條件中*吸引人的,還是其較低的房?jī)r(jià)和物價(jià)。在柏林,一個(gè)40平中心城區(qū)的單套月租一般為400歐,包括水電和雜費(fèi),北威州**杜塞爾多夫的則需要500歐以上,慕尼黑更甚,而500歐在倫敦卻只能租下5人合租房里的一間臥室。根據(jù)DTZ2013年一項(xiàng)關(guān)于商用地產(chǎn)的報(bào)告顯示,柏林辦公室的租賃費(fèi)用只有倫敦的一半,甚至低過(guò)歐洲整體房租水平,這無(wú)疑給很多缺乏資金的初創(chuàng)企業(yè)提供了很多的便利,偏低的物價(jià)也為他們大幅度節(jié)省了創(chuàng)業(yè)成本,這也是柏林成為創(chuàng)業(yè)溫床的重要原因。
社會(huì)氛圍
德國(guó)是全球會(huì)展業(yè)*發(fā)達(dá)的國(guó)家,利用這一優(yōu)勢(shì),柏林也自然地搭建起了各行業(yè)人才與技術(shù)交流的平臺(tái),科技創(chuàng)業(yè)也不例外。上個(gè)月吸引了全球15000多人參與的Berlin Web Week的余溫還沒(méi)退卻,本月Work Technology Summit又即將拉開(kāi)帷幕。諸如此類在歐洲乃至全球都頗有影響力的展會(huì)還有歐洲創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)會(huì)The Europeas,Techcrunch的年度旗艦會(huì)議Disrupt,CapitalonStage等,讓人應(yīng)接不暇。谷歌、蘋(píng)果等科技巨頭也會(huì)不定期來(lái)柏林舉辦講座和研討會(huì),給新近創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以引導(dǎo)和啟發(fā),而由各孵化器和加速器組織的會(huì)和活動(dòng)更是數(shù)不勝數(shù)。這些不但加速了柏林與外界信息的流通,也營(yíng)造起了這個(gè)城市里創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)間聯(lián)系和發(fā)展的良好氛圍。
越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)中心的成立以及行業(yè)會(huì)展的舉行積極地將行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才集中到了柏林,但更重要的是越來(lái)越聚集的創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)開(kāi)始為這個(gè)城市帶來(lái)了群聚效應(yīng)。柏林創(chuàng)業(yè)公司Lookals的創(chuàng)始人Marco Vismara就是這樣開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。Marco介紹說(shuō),剛到柏林他對(duì)創(chuàng)業(yè)一無(wú)所知,是這個(gè)城市的大量相關(guān)的會(huì)和活動(dòng)讓他進(jìn)入到了這個(gè)圈子里,打開(kāi)眼界的同時(shí)也感受到越來(lái)越多人來(lái)到這個(gè)城市交換創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的熱情,也正是在這個(gè)過(guò)程中,Marco接觸到了兩個(gè)給了他創(chuàng)業(yè)啟迪的項(xiàng)目。他說(shuō):“我并不是為了創(chuàng)業(yè)才來(lái)到柏林的,但如果我沒(méi)有來(lái)到這個(gè)城市,一定不會(huì)走上創(chuàng)業(yè)這條路。”
曾就職于創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)imdu的Serena Isone也有相似的感受,“柏林就像是一個(gè)天生就具有企業(yè)家精神的地方,城市的每個(gè)角落你都能偶遇青年創(chuàng)業(yè)者。就像是位于Rosenthaler Platz的Sankt Oberholz,始終聚集了很多帶著筆記本的創(chuàng)業(yè)者們,你完全不用刻意去尋找建立人脈的機(jī)會(huì),你要做的只是隨意走進(jìn)一個(gè)柏林的酒吧,并開(kāi)始和你周?chē)娜私徽劇?rdquo;
人才資源
孵化器Rocket Internet的受訪者M(jìn)ohamed Akkad指出:“目前柏林的創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越具有的國(guó)際化趨勢(shì),主要表現(xiàn)在陸續(xù)被雇傭的外籍工作人員,創(chuàng)始人本身就是外國(guó)人的企業(yè)更是如此。”在柏林逐漸步入國(guó)際化軌道的背景下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需要的人才,并不僅僅要有專業(yè)的技術(shù),更要有與這個(gè)創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展相匹配的國(guó)際化程度。柏林作為一個(gè)現(xiàn)代化的首都和一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的都市,在人才吸納方面具有得天獨(dú)厚的條件。高校集中的柏林首先給這個(gè)城市保留了很多高學(xué)歷的人才,而且在柏林高英文普及率和歐洲互通便利的背景下,它更是吸引了不少來(lái)自于歐洲其他國(guó)家的人。
從企業(yè)家角度,柏林人才資源的另一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì),就是在當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平和整個(gè)人才市場(chǎng)環(huán)境共同影響下產(chǎn)生的偏低的雇傭成本;但相反,從員工的角度,為什么在這樣的情況下仍然選擇留在柏林呢?Serena給出了很好的答案。她解釋道:“創(chuàng)業(yè)企業(yè)的用人機(jī)制對(duì)年輕人和對(duì)創(chuàng)業(yè)具有濃厚熱情的人都具有極大的吸引力,我從進(jìn)入Wimdu的**天起就被賦予了很多責(zé)任,這也喚起了我很強(qiáng)的工作熱誠(chéng)。作為一個(gè)年輕人,我能自由地發(fā)揮我的創(chuàng)造力,這是很寶貴的機(jī)會(huì)。也只有在柏林這樣整體都很具有創(chuàng)業(yè)精神的地方才可能實(shí)現(xiàn)的。”
柏林在人力資源與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間已經(jīng)形成的一種良性循環(huán),是越來(lái)越多具有企業(yè)家精神的人營(yíng)造了柏林科技創(chuàng)業(yè)盛行的環(huán)境,也正是這樣環(huán)境下產(chǎn)生的用人機(jī)制和社會(huì)特征給這座城市帶來(lái)了源源不斷的青年人才。
這樣的環(huán)境的確看似硅谷的雛形,那么柏林真的是科技創(chuàng)業(yè)的天堂么?不盡然。除了柏林對(duì)專業(yè)科技人才過(guò)剩的需求,以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)間人才過(guò)于頻繁的流動(dòng),科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中還有其他的因素?zé)o時(shí)無(wú)刻不在挑戰(zhàn)著這座城市,我們?cè)谶@里重點(diǎn)討論兩點(diǎn)。
資本市場(chǎng)
即使是與歐洲本土的倫敦相比,資本市場(chǎng)都是柏林非常薄弱的環(huán)節(jié),倫敦全球金融中心的地位也讓柏林難以望其項(xiàng)背。
CBinsight對(duì)2014年**季度歐洲完成投資退出的科技公司做了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),英國(guó)、德國(guó)企業(yè)以42%的占比領(lǐng)跑整個(gè)歐洲市場(chǎng)。在總共152個(gè)實(shí)現(xiàn)投資退出的公司中,38個(gè)來(lái)自英國(guó),其中倫敦公司16家,Skrill Group和Zynga的收購(gòu)價(jià)分別為8億美元和5.27億美元,而在德國(guó)25個(gè)科技企業(yè)中,有10家來(lái)自柏林,Hoccer 8260萬(wàn)美元被收購(gòu)多數(shù)股權(quán),而Plista4150萬(wàn)美元被完全收購(gòu)。兩地資金規(guī)模仍有懸殊。柏林風(fēng)投Earlybird所做的一個(gè)非官方統(tǒng)計(jì)也顯示,如果羅列柏林、倫敦和斯德哥爾摩的**創(chuàng)業(yè)企業(yè),柏林單個(gè)企業(yè)的融資額以及平均的融資能力整體都弱于其他兩個(gè)城市,借助Zalando和DeliveryHero兩個(gè)企業(yè)異軍突起,才讓柏林總投資額有所趕超。
但縱向比較,我們其實(shí)也不難在近年“硅谷風(fēng)投將目光投向柏林”“Zalando籌備上市”的新聞中也看到了柏林創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金運(yùn)作方面良好的發(fā)展勢(shì)頭,CBinsight的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算出,過(guò)去的四個(gè)季度柏林科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)共籌集資金6.5億美元,比一年前同期增長(zhǎng)202%,比兩年前增長(zhǎng)556%。Rocket Internet的Mohamed也表示:“雖然柏林創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引外來(lái),特別是歐洲以外投資的能力還比較弱,但的確可以看到越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌到了資金。”柏林的創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對(duì)年輕,與資歷深厚的其他城市相比,顯得有些先天不足。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,柏林能否吸引更多的投資或者擴(kuò)寬資金的來(lái)源也還是一個(gè)未知的命題,這與未來(lái)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量休戚相關(guān),這也是這個(gè)中心能否健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。
文化特征
如果你仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn)我們之前提到的柏林國(guó)際化人才、國(guó)外投資資本很大限度上囿于歐洲本土。德國(guó)本身并不是一個(gè)移民國(guó)家,德語(yǔ)環(huán)境也決定了它有限的國(guó)際化程度。被這一文化環(huán)境局限的,還有柏林創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)的國(guó)際化。雖然得益于德國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,以及德國(guó)在歐洲的中心地緣優(yōu)勢(shì),科技創(chuàng)業(yè)在柏林不失為瞄準(zhǔn)歐洲市場(chǎng)的*佳選擇,但我們?cè)诎亓謩?chuàng)業(yè)企業(yè)名單中,很少能看到在全球范圍內(nèi)如魚(yú)得水的玩家,連一路發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的Zalando,其市場(chǎng)目前也沒(méi)有覆蓋到歐洲以外。就這一點(diǎn)要趕超美國(guó),柏林都有很長(zhǎng)的路要走。
其次,在2012年世界經(jīng)濟(jì)論壇關(guān)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的討論中,文化方面**個(gè)被提及的因素就是“對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和失敗的承受力”,而這也是筆者認(rèn)為柏林在**創(chuàng)業(yè)與保守文化之間出現(xiàn)的*大矛盾。求穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著是德國(guó)人性格文化*突出的特征,但這些也離保守、小心、偏執(zhí)一步之遙。此刻并不是否定德國(guó)創(chuàng)業(yè)者們的挑戰(zhàn)精神,而其實(shí)這一點(diǎn)正是柏林企業(yè)正在努力改進(jìn)的,wimdu的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常流傳的一句話就是“如果你一整天都沒(méi)有在我們的網(wǎng)站上制造任何問(wèn)題,這與你**沒(méi)有工作沒(méi)有區(qū)別”,筆者采訪的很多其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也不約而同地提及“犯錯(cuò)誤”對(duì)他們企業(yè)發(fā)展的重要性。然而,德國(guó)人能夠接受多大程度錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn),以下在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里發(fā)生一段對(duì)話是一個(gè)很好的例子。
CEO: Problem?Fix it!(出問(wèn)題了?解決它!)
Team: Till when? (*遲什么時(shí)候?)
CEO: Yesterday! (昨天!)
德國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里大多鼓勵(lì)犯錯(cuò),也并不畏懼問(wèn)題的出現(xiàn),但是可承受的風(fēng)險(xiǎn)始終在問(wèn)題已經(jīng)有解決辦法,或者確定可以找到解決方法的范疇內(nèi)。
這種相對(duì)保守的做事風(fēng)格不僅見(jiàn)于企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作,更影響到產(chǎn)品的**,這大概也我們很少在德國(guó)看到類似谷歌、臉書(shū)和蘋(píng)果級(jí)別的概念型**品牌的原因。天馬行空的靈感或是白日夢(mèng)式的設(shè)想不是德國(guó)人的**方式,因而很多科技**都建立已有的產(chǎn)品模式基礎(chǔ)上,久而久之整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)。
相似度高的產(chǎn)品無(wú)疑加大了柏林創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橥惍a(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)和可以吸引到的投資都是有限的。Lookals創(chuàng)始人Marco在聊到柏林創(chuàng)業(yè)環(huán)境的時(shí)候說(shuō):“我在08年09年期間認(rèn)識(shí)的很多有才華有點(diǎn)子的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在很多都已經(jīng)回家了,也有些直接結(jié)束了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找了份穩(wěn)定的工作。我覺(jué)得柏林目前*大的問(wèn)題就是有太多的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想而其中好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目又太少……如果你現(xiàn)在想開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是酒店**、機(jī)票比價(jià)等等,我并不建議你來(lái)柏林,因?yàn)檫@里對(duì)這些項(xiàng)目的興趣和投資都已經(jīng)飽和了。”
**是科技創(chuàng)業(yè)的核心,這也是我們目前看到的柏林創(chuàng)業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的*大問(wèn)題,如果柏林不能夠克服這一文化心理,在產(chǎn)品革新上進(jìn)行突破,這也將成為柏林科技創(chuàng)業(yè)道路上致命的硬傷。
今日的柏林,它有太多的局限和不成熟,它的確還不能被斷定為下一個(gè)硅谷。但觀察硅谷,它也是在幾十年的時(shí)間中一輪輪完善了自己的科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。柏林面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn),但是也在努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。如果你置身其中,就一定能感受到這座城市創(chuàng)業(yè)的氣息、這里年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情和對(duì)科技的執(zhí)著,這才真正是支持一個(gè)新起創(chuàng)業(yè)中心向前發(fā)展的原動(dòng)力。
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